记者日前在人才市场上观察到两位白领人才先后应聘某跨国公司“市场部经理”同一岗位的洽谈过程与结果：当跨国公司人事经理问及“如果聘任你为市场部经理，你将如何进行团队管理 ”一位来自某国企的销售科长，泛泛而谈，列举出一整套管理制度与管理方法，诸如建立严格的考勤卡制度、指标定额制度、业绩考核制度、奖惩记录制度以及晋升等级制度。话虽不错，理论感也蛮强，但总让人觉得缺乏一种个性化的独到见解，而且显得冗长、繁琐，重点不突出。

第二位应聘者是来自本市某知名民营科技集团公司的市场部主管，对招聘提问采取单刀直入、开门见山的应对方式，三言两语点破要领。他说：“作为市场部经理，其团队管理的宗旨必须有利于实现市场拓展的目标，最有效的方式是建立激励机制，采用激励手段，激活部下的聪明才智，为公司抢占市场份额，扩大企业产品的市场占有率。简单地说，收入须与业绩成正比，上不封顶，多劳多得。”应聘结果显而易见，该跨国公司最终录取了后者。
茫茫人海，强手如云，竞争激烈，机会均等，却又稍纵即逝。才市求职的特殊性就在于此：简明扼要，直奔主题，要言不烦，一语中的，既表明自己的工作思路，又展现独特的个性风格与见解，让人击节赞赏，一见钟情。